本书根据用友公司为客户进行ERP服务的实践提出了ERP123,将复杂的ERP实施项目分解为相对简单的几个步骤,然后全面介绍了ERP123每一步的基本管理内容和应用流程，ERP123分别给企业带来的效益和解决企业管理中的什么问题。在ERP应用的普及时代为实施ERP找出一条成功实施之路是本书的初衷。
本书可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
作者简历：
崔晓阳：毕业于北京航空航天大学管理学院，获管理工程学硕士。在昆明理工大学从事企业管理信息化教学十年，完整负责实施过制造企业的大型ERP项目，有过五年制药企业总经理的经历，现在用友公司担任ERP应用的资深顾问已经三年。
科班的管理基础及长期的教学经历使其具备了深厚的管理理论功底，早期MIS项目及大型ERP项目实施的经历使其从管理角度深刻理解了ERP的真谛。企业总经理的亲身体验使其更加容易准确地把握行业应用需求，ERP资深顾问的职责最终形成了对ERP应用的全面总结。
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