【用友优普实施方法论】方法库（2015新编）-标准实施

交付模式说明：  指在用友实施方法论8.0指导下，遵循用友项目管理规范，按照客户信息化成熟度状况，对财务供应链生产制造应用范围的项目，执行标准的实施线路和实施策略，确保企业ERP实施按期保质交付，成功应用。            
适用产品范围：  财务,供应链,生产制造(物料清单,生产订单,需求规划、车间管理)，其他产品线(PLM/CRM/OA/BA/分销/零售 中的多个模块)                                
账套、站点数：  含账套1个，集中一次六个月内实施完毕，若增加账套，实施人天在原有基础上追加30%。总站点数在80站点以内。每增加20个站点，实施报价在原有基础上追加10%            
二次开发：  可能会涉及到少量的开发内容，但人天另算。            
前提条件：  客户比较合作，高层支持，人员到位。            
完工标准  方案验证可行，1个月数据运行稳定            
其他：  增值拓展模块追加实施人天按深化模块/行业应用插件报价标准计算,如果只有增值拓展深化模块/行业应用插件,应适量加上公共部分实施人天。            

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