首页 用友下载 用友知识库 用友论坛
    首页 > 用友知识库 > 用友NC知识库

绩效实施上存在两个问题，可能需要解决1.部门实施绩效考核的时候，如果是多部门考核，或者是多轮次考核，下一轮次的人员可以看到上一轮次人员的评分。客户需要实行背靠背

产品版本： NC5.02
问题属性： C功能性需求
问题描述： 绩效实施上存在两个问题，可能需要解决1.部门实施绩效考核的时候，如果是多部门考核，或者是多轮次考核，下一轮次的人员可以看到上一轮次人员的评分。客户需要实行背靠背。（在员工考核中有参数控制，但部门考核中没有）2.考核指标能否开放到部门经理提交呢？（而不是绩效方案制定人员来录入考核指标）
问题原因： 多部门考核
问题解决方式： 1.轮次都设置为1；2.考核方案定义的参数设置中，允许经理设置考核量表。
大模块： D人力资源
小模块： 绩效
此信息来源于网络 0 0 有用() 没用()

标签

NC5.02 D人力资源 绩效 业务流程
上一篇：在【会计平台-财务会计平台-凭证生成】里面生成凭证后，在后台数据库表中是通过哪几张数据库表来联查单据的？比如一张凭证是通过应付业务来生成的，在点击联查的时候他是
下一篇：为了保证付款业务凭证日期和付款结算单的结算日期，在会计平台配置了付款结算单的制证日期为结算日期，但是制证时可以修改凭证日期，如何设置不能修改。

评论

大家都在看

1在预算样表中设置了预算向下加总公式，例如C5=C6+C7,就在C5单元格计算公式中设置了C6+C7,之前已经打了汇总补丁，但仍然报错 2出库汇总，入库汇总和收发存汇总表不一致，出库汇总与入库汇总少。全部权限的用户查询数据一致，角色“门店仓管”查询不一致，采购入库单的数据查出，而调拨入库未查出 3贷款利息不能修改。如何做利息变更呢？现在是修改按钮是灰色的。不能修改就不能变更。 4 在合同管理中建立以存货分类为纬度的销售任务合同，处理合同任务管理，同时在销售价目表中建立客户价目表。做销售订单的时候，关联销售合同后，系统不在进行销售询价，希 5可以由制单人或者是流程中其他审批者指派具体由哪个审批人进行审批吗（即一个角色有多个审批者，由制单人具体指定是哪个人审批）？ 6辅助余额表联查明细无法跨年度查询 7在两个各自独立且平行的结算中心填写相同的委托付款书，生成的凭证不一样，两个结算中心的凭证模板和合并条件也是默认的没有改动。不知道是否还有其他的设置影响到分录？希 8票据付款后，查询银行存款日记账，对于该笔票据付款出现3条记录，分别代表什么意思？ 9在库存管理模块，以供应商为条件分别查询 “入库流水账”“出入库流水账”“入库汇总表”“收发存汇总表”时，联查单据时，发现存货与供应商实际供货不符。 10人员入职登记时，身份证号没有验证号码正不正确的功能，以前5版本是有此功能，现在造成一些假身份证号或乱填的号码都一起入职登记。

热门问题

1在预算基础中的流程管理中修改了系统默认的调整流程之后，会出现两种问题，第一、影响到调整单审批通过之后预算计划无法自动生效（参数设置已经修改成调整单审批生效之后自 2在编制下一年的预算时，看到截至目前的累计发生，用UFIND或UFO公式都有一定的难点，具体和描述参考，问有没有比较简洁的方案能实现这个需求 3交易类型为普通采购，参照到货单录入采购入库单后，签字时不传存货核算。在录入发票后，审核自动结算，由结算单推出了一张存货核算的采购入库单。其中物料为采购件，单据类 4集团建立角色“融资主管”并分配了“商业汇票、信用证、保函和信贷管理”节点的所有权限并分配给相关单位；同时，在集团建用户“A”并委派角色“融资主管”。当用A登陆到 5计划预算中的应用模型的数据维护里选择“清除模型下所有数据的冗余数据”后，发现预算中的计划数及执行数均被清空了 6此版本中运输单可以参照采购订单生成，用于单独计算运费，并生成应付运费发票，但这个发票怎样和采购入库单结算，使得运费金额分摊到采购成本中去，以前的版本通过做运费采 7固定资产增加后发现单据被加锁，提示：当前单据已进行加锁处理 8单据保存时，提示当前单据已进行加锁处理 9路径：公司进入、供应链、库存管理、库存存量查询、现存量。查询出的字段：结存数量包含冻结数量吗？ 10【现金管理-初始设置-单据协同设置】我配置的是内部付款流程。但是现在发现别的流程（现金管理通用流程）只要客商选择是内部单位，协同单据也生成了。