| 产品版本： | NC5.02 |
| 问题属性： | C功能性需求 |
| 问题描述： | 需求说明：要求集团和公司都能够进行定价，但是集团做的定价公司无权限修改，因此我想通过在集团做价目表和定价策略，并在集团做定价策略的分配，但是这样做的定价策略似乎在公司的销售订单上是无法询到该价格。如果将集团的价目表下发，在公司做定价策略并做定价策略的分配，这样公司是可以询到该价格的，但是集团价格公司是可以修改的，这样失去了控制。因此，我想问下，产品这样设计的目的是什么？集团定价的意义仅仅就是为了节省每家公司分别定价的工作量吗？ |
| 问题原因： | 集团/定价/公司/修改 |
| 问题解决方式： | 目前系统无法直接实现定价方式是：集团定价和公司定价的混合应用。 可以采用将参数的控制权放在集团，同时对调价单进行审批流设置，根据条件由集团审批，或经销商审批。 |
| 大模块： | B供应链 |
| 小模块： | 价格管理 |