| 问题现象： |
部分分批法计算成本的几个问题： 1、公司生产是按批次生产的,也就是按生产制令单生产 例1：A制令单的应生产数为10000PCS，生管安排生产分为25日生产2000PCS，28日生产3000PCS，29日生产2000PCS，下个月15日生产3000PCS，合计10000PCS。车间领料时从25日开始有的原材料可能领生产2000PCS产品的数量，有的原材料可能领生产5000PCS产品的数量，26日领料可能有的原料领生产5000PCS产品的数量，也有的领生产3000PCS产品的数量。也就是说A批产品的批量较大，要分几次组织生产，每次生产领料有的原料只领本次生产产品要消耗的，有的原料可能多领一点，下次就少领一点，但整个领料是按生产制令单的配料数量领的，不会超发料，也不会少发料，象上面29日生产的2000PCS产品，可能本月生产完工入库了1000PCS，还有1000PCS在车间是在产品，但生产该2000PCS产品在领料时可能把下月15日才生产的剩下的3000PCS产品的料也顺便领了，当然也可能有些原料只领了本次要用的，这种情况下在月底盘存时该怎么办？ 2．若多领的油漆在本月生产时，因为它是一桶一桶的，在调配油漆时可能一下了全部调好了，在月底调油房还剩下己调配过的混合油漆盘存时该怎么办？上面红字部分的做法是否可行？ 3．共用材料有批次内共用和生产车间共用,对共用材料车间盘存时若分不出哪些是车间共用材料哪些是批号内的共用材料怎么办？分出来后如何录入系统。 |