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> TAG信息列表 > 业务流程
客户的预算是控制单据收支项目的,我已经在模型下设置了控制方案,UF
2015-12-31
增加公式-UFO公式,但是参照是,没有任何会计科目
2015-12-31
维度公式,如何取科目余额的累计。如何在3月取1月+2月+3月应收账款
2015-12-31
nc57预算中,设置审核公式,客户录入审批不通过,但没有说明,请问如何增
2015-12-31
客户在进行公式运算的时候出现如报错: 表达式无法解析出错原因:载
2015-12-31
预算桌面上,如果对预算批复生效的计划,有个“直接调整”调整的按钮
2015-12-31
预算应用模型上设置审批流程,但在预算桌面上提交审批后,无法进行审
2015-12-31
在系统中定义了多个入职流程,将其中2个流程分给A1组织,其余流程分
2015-12-31
全面预算模块,打了预算汇总补丁和NC_TB_TBW-NC5.7-Special-201308
2015-12-31
费用预算如何取到实时的执行数?公式如何设置?设置在什么地方
2015-12-31
客户的全面预算表很多,并且表与表之间设置了很多关联公式,在预算调
2015-12-31
预算模型上,进行维度公式设置,其中执行数计算、控制方案都需要进行
2015-12-31
对同一张预算表设置了两个控制方案:一个控制付款单、一个控制总账
2015-12-31
目前客户这边存在跨公司报销业务,比如A公司下的部门A1是预算主体,
2015-12-31
单据预算控制为单据保存控制,当做费用报销单进行柔性控制时,当超预
2015-12-31
费用报销单中,预算数据的执行数据,按道理应该控制在费用承担部门上
2015-12-31
预算要控制下属所有公司的费用总和,在控制方案设置UFND取数函数参
2015-12-31
预算维度公式从总账-会计科目取数,在总账能查询到数据,但预算执行
2015-12-31
设置了日期公式的信息项(个人信息中的年龄和司龄),但是一直没有回写
2015-12-31
有一个预算主休调整预算,后领导不同意驳回到制单人,调整单也删除,但
2015-12-31
通过预算的权限设置,可以控制只能看到哪些预算分析表,但在分析界面
2015-12-31
预算管理,做了一张分析用的模型表样,有一个维度是比例维度,系统在汇
2015-12-31
预算桌面,编制预算数时,点击编制,报错:没有可用的表单,不能修改计划,
2015-12-31
预算表导入Excel,制定预算调整单时未调整部分全部显示在调整单中,
2015-12-31
客户提出需求:预算费用的控制是滚动控制,比如招待费每个月预算数:1
2015-12-31
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